MEC Mayville Engineering Company

Sector: Industriais · 2 fundos · 3 cartas

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Última actualização
Q4 2025

Convicção fund × trimestre

Q4 2024
Q1 2025
Q2 2025
Q3 2025
Q4 2025
Q1 2026
Rewey Asset Management LLC
Riverwater Partners Micro Opportunities Strategy
top core média starter sem posição

Teses por gestor

Rewey Asset Management LLC Q4 2025 reduzir conv. top

Subiu 34,8% no T4 2025 com investidores a olharem para além da fraqueza cíclica de 2025 e a antecipar recuperação em 2026-2027 nos mercados de agricultura, camiões e recreação. A aquisição da Accu-Fab abriu o mercado de equipamento de data centers para a empresa. Rewey mantém-se positivo em horizonte longo, mas espera que a recuperação cíclica seja gradual e desigual, justificando a redução modesta da posição.

Shares rallied as investors began to look past 2025 cyclical sales weakness and envision the potential sales strength a 2026-2027 recovery could bring.

"As acções subiram à medida que os investidores começaram a olhar para além da fraqueza cíclica de vendas em 2025 e a antever a potencial força de vendas que uma recuperação em 2026-2027 poderá trazer."

Riverwater Partners Micro Opportunities Strategy Q3 2025 manter conv. core

Empresa industrial exposta às tendências de reshoring e à produção doméstica norte-americana, e um dos detractores do trimestre à medida que a procura dos clientes abrandou em certos mercados finais. Apesar desta fraqueza de curto prazo, o gestor mantém a confiança no posicionamento de longo prazo da empresa para beneficiar da relocalização contínua da produção industrial para os Estados Unidos. A tese ancora-se no tema estrutural de reshoring que continua a favorecer fabricantes com pegada doméstica.

Riverwater Partners Micro Opportunities Strategy Q4 2024 manter conv. média

Empresa industrial com operações sobretudo domésticas, bem posicionada para capitalizar as tendências de reshoring e para evitar potenciais impactos das tarifas da administração entrante. Foi uma das detractoras do trimestre, mas o gestor mantém-na como exemplo do foco da estratégia em nomes industriais nacionais, menos expostos a riscos geopolíticos do que as multinacionais.