SONY Sony

Sector: Comunicações · 2 fundos · 6 cartas

Fundos
2
Cartas
6
Última actualização
Q2 2026

Convicção fund × trimestre

Q4 2024
Q1 2025
Q2 2025
Q3 2025
Q4 2025
Q1 2026
Aristotle Value Equity WM Composite
Harding Loevner Global Equity Strategy
top core média starter sem posição

Teses por gestor

Harding Loevner Global Equity Strategy Q2 2026 manter conv. core

Conglomerado de electrónica e entretenimento, Japão. Detractor no acumulado do ano (−0,63%): as acções recuaram com receios de que a subida dos preços de memória afecte as margens dos dispositivos de jogo. Posição em Consumer Discretionary.

Harding Loevner Global Equity Strategy Q1 2026 manter conv. core

Conglomerado japonês de electrónica. Top detractor T1 (-0,41% effect) por custos de memória crescentes e potencial efeito nas margens. Gestão articulou que assegurou supply suficiente para a época festiva 2026 e planeia mitigar parte da pressão via monetização da base instalada da PlayStation.

Aristotle Value Equity WM Composite Q4 2025 manter conv. core

Líder global em videojogos, image sensors, música e cinema. Acções caíram após carga não-recorrente e não-cash de cerca de ¥50 mil milhões em Game & Network Services, ligada a impairment de custos de desenvolvimento capitalizados. Excluindo o item, operating income teria crescido cerca de 23% YoY. Capacidade de integrar gaming, música, anime e cinema sustenta engagement e receita recorrente. Spinoff de Financial Services agudiza foco no núcleo de conteúdos e entretenimento.

We believe Sony’s industry leadership and continued focus on operational execution position the company well for long-term value creation.

"Acreditamos que a liderança da Sony no sector e o foco contínuo em execução operacional posicionam a empresa bem para a criação de valor a longo prazo."

Harding Loevner Global Equity Strategy Q4 2025 manter conv. core

Japanese conglomerate. Top detractor 4T (-0,36% effect, av. weight 2,6% vs 0,2% do índice). Pressionada por dinâmicas sectoriais em electronics no contexto de subidas de custos de memória.

Harding Loevner Global Equity Strategy Q3 2025 manter conv. core

Japanese conglomerate (electronics and media). Top contributor 3T (+0,22% effect, av. weight 2,7% vs 0,2% do índice). Shares surgiram antes do spin-off de Sony Financial (recebido em 29 de Setembro). Strong quarterly results em core businesses — PlayStation hardware e content, image sensors para smartphones e automóveis.

Aristotle Value Equity WM Composite Q1 2025 manter conv. core

Líder global em videojogos, sensores de imagem, música e cinema. Resultados trimestrais fortes em gaming e música: recorde de 129 milhões de utilizadores activos mensais, receita do PlayStation Plus a crescer 20% YoY e 40% dos novos compradores de PS5 novos na plataforma. Transição de liderança com Hiroki Totoki a suceder a Kenichiro Yoshida como CEO a 1 de Abril. Posição única como criador de conteúdo e dono de plataforma, com IP alavancável em gaming, música, anime e cinema.

Looking ahead, we continue to see opportunity for Sony to capitalize on its unique position as both a content creator and platform owner.

"Olhando em frente, continuamos a ver oportunidade para a Sony capitalizar a sua posição única como criador de conteúdos e dono de plataforma."

Citações

We believe Sony’s industry leadership and continued focus on operational execution position the company well for long-term value creation.

"Acreditamos que a liderança da Sony no sector e o foco contínuo em execução operacional posicionam a empresa bem para a criação de valor a longo prazo."