Magallanes Value Investors, S.A. SGIIC

Q1 2025 · 1100 palavras · 31 Mar 2025 · Full letter

Resumo editorial

A primeira carta trimestral de 2025 da Magallanes, redigida sob o choque das tarifas norte-americanas de 2 de Abril, fecha o trimestre com +4,3% no fundo European, +13,3% no Iberian e +5,5% nos Microcaps. Iván Martín enquadra a Europa em despertar, com o pacote orçamental alemão de 500 mil milhões de euros, o relatório Draghi e a nova União de Poupanças e Investimentos, e contrasta a poupança europeia de 15% com os 4% dos Estados Unidos. Perante o embate tarifário, reforça posições penalizadas em vez de vender, estima uma perda teórica de apenas -3,5% no fundo European e mantém um potencial de revalorização de +97%. Adiciona a sueca Sandvik e aliena a Catalana Occidente após a OPA da família Serra.

Stance macro

Risk Risk-on Tilt Cíclicos sobrepeso

Posicionamento pró-risco e integralmente investido, aproveitando o choque tarifário de Abril para comprar, não vender. O gestor reforça empresas penalizadas com balanços sólidos, aumenta a margem de segurança e sublinha um potencial de revalorização de +97% no fundo European, com carteiras abaixo de 9 vezes resultados. Enquadra um despertar europeu (estímulo orçamental alemão, relatório Draghi e União de Poupanças e Investimentos) e contrasta a elevada poupança europeia com a norte-americana. Risco tarifário identificado como principal ameaça, mas com impacto teórico estimado contido em -3,5%.

Temas

O autodenominado «Liberation Day» de 2 de Abril desencadeou, segundo o gestor, uma das piores quedas bolsistas em memória recente, comparável aos piores dias da COVID em Março de 2020. A Magallanes realizou uma análise de impacto semelhante à de 2020, classificando as empresas em afectadas, potencialmente afectadas e não afectadas consoante a exposição directa dos resultados aos Estados Unidos. Apenas o fundo European tem exposição significativa: cerca de uma dúzia de empresas apresentam risco, reduzindo o potencial de revalorização de +97% para cerca de +90% e implicando uma perda teórica de valor intrínseco de apenas -3,5%.

  • «Liberation Day» de 2 de Abril e colapso comparável a Março de 2020
  • Classificação das empresas por exposição directa aos Estados Unidos
  • Perda teórica de valor intrínseco de apenas -3,5% no fundo European

Após as eleições federais, o governo de Friedrich Merz aprovou um pacote histórico de medidas orçamentais, incluindo um fundo de infra-estruturas de 500 mil milhões de euros para os próximos 12 anos e o relaxamento do travão à dívida para reforçar a despesa em defesa e segurança. A par disto, o relatório Draghi estima a necessidade de cerca de 4,5% do PIB da UE (cerca de 800 mil milhões de euros anuais) para reformar o modelo económico, a que acresce o aumento da despesa em defesa para 3% do PIB. No total, o investimento exigido ultrapassaria 900 mil milhões de euros por ano.

  • Fundo de infra-estruturas alemão de 500 mil milhões de euros e relaxamento do travão à dívida
  • Relatório Draghi: cerca de 800 mil milhões de euros anuais (4,5% do PIB)
  • Despesa em defesa rumo a 3% do PIB, mais 130 mil milhões de euros anuais

Para financiar as necessidades de investimento, a Comissão Europeia lançou o projecto da União de Poupanças e Investimentos (SIU), que visa aumentar o retorno da poupança dos cidadãos europeus e ampliar as fontes de financiamento das empresas, melhorando a competitividade da UE. O gestor destaca que a Europa parte de uma base sólida: uma taxa de poupança de cerca de 15%, muito acima dos cerca de 4% dos Estados Unidos, constituindo uma fonte interna de capital mobilizável.

  • União de Poupanças e Investimentos (SIU) para mobilizar a poupança europeia
  • Taxa de poupança europeia de cerca de 15% face a 4% nos Estados Unidos
  • Objectivo de melhorar a competitividade da UE

Perante a incerteza, a resposta da Magallanes é comprar, não vender: reforçar as empresas já em carteira mais penalizadas, com maior potencial e balanços mais robustos, aumentando a margem de segurança, ou seja, comprar bons negócios a preços atractivos. As carteiras transaccionam a valorizações inferiores a 9 vezes resultados, com potenciais de revalorização de +97% no European, +65% no Iberian e +90% nos Microcaps. O gestor invoca Peter Lynch para enquadrar correções e mercados em baixa como parte natural do investimento em acções, salientando que sócios e empregados subscreveram nos fundos durante as quedas.

  • Comprar, não vender: reforço das empresas mais penalizadas
  • Carteiras abaixo de 9 vezes resultados, potencial de +97% no European
  • Subscrições de sócios e empregados durante as correções

Posições

SAND.ST bullish conv. core nova posição
Sandvik
Stalwart

Nova posição e único novo membro destacado na carta. Líder industrial sueco em ferramentas para mineração e corte de alta precisão, adicionado ao fundo European Equity durante a correção desencadeada pelas tarifas de Abril. A entrada insere-se na estratégia de aumentar a margem de segurança comprando negócios de qualidade, com balanços sólidos, a preços penalizados e com potencial de valorização superior aos múltiplos correntes.

GCO.MC bearish conv. média sair
Grupo Catalana Occidente
Stalwart

Posição vendida na sequência da oferta pública de aquisição lançada pela família Serra, accionista de controlo do grupo segurador. Descrita pelo gestor como uma das participações essenciais da Magallanes ao longo dos anos, proporcionou um ganho acumulado próximo de +100% num contexto adverso para o sector financeiro. A alienação resulta da OPA e não de uma mudança de convicção; Iván Martín agradeceu publicamente o trabalho da família Serra.

Citações

2 April (dubbed ‘Liberation Day’ by Trump himself) marked the start of one of the worst stock market runs in living memory. A collapse comparable to the worst days of COVID, in March 2020.

"2 de Abril (apelidado de «Liberation Day» pelo próprio Trump) marcou o início de uma das piores quedas bolsistas em memória recente. Um colapso comparável aos piores dias da COVID, em Março de 2020."

Magallanes Value Investors, S.A. SGIIC · Q1 2025

our job is not to analyse the reasons behind political decisions, but to make our investors' money grow by selecting the best businesses.

"o nosso trabalho não é analisar as razões por detrás das decisões políticas, mas sim fazer crescer o dinheiro dos nossos investidores, seleccionando os melhores negócios."

Magallanes Value Investors, S.A. SGIIC · Q1 2025

This potential risk would result in an adjustment in the fund's current upside potential, which is +97%, reducing it to approximately +90%. This would imply a theoretical loss of intrinsic value of the fund of only -3.5%.

"Este risco potencial traduzir-se-ia num ajustamento do potencial de revalorização actual do fundo, que é de +97%, reduzindo-o para cerca de +90%. Tal implicaria uma perda teórica de valor intrínseco do fundo de apenas -3,5%."

Magallanes Value Investors, S.A. SGIIC · Q1 2025

What are we doing in the current environment? We are taking advantage of the uncertainty with the aim of protecting the funds. How? Not by selling, but by buying.

"O que estamos a fazer no actual ambiente? Estamos a aproveitar a incerteza com o objectivo de proteger os fundos. Como? Não vendendo, mas comprando."

Magallanes Value Investors, S.A. SGIIC · Q1 2025

It is worth noting the addition of a new member: Sandvik AB, the Swedish industry leader in tools for mining and the high-precision cutting industry.

"Importa destacar a adição de um novo membro: a Sandvik AB, líder industrial sueco em ferramentas para mineração e para a indústria de corte de alta precisão."

Magallanes Value Investors, S.A. SGIIC · Q1 2025

Fortunately, Europe has a solid base: the savings rate is around 15%, well above that of the United States, which stands at around 4%.

"Felizmente, a Europa parte de uma base sólida: a taxa de poupança ronda os 15%, muito acima da dos Estados Unidos, que se situa em cerca de 4%."

Magallanes Value Investors, S.A. SGIIC · Q1 2025

The only thing you need to know when investing is that stocks tend to fall -10% every two years, and up to -20% or more every six years. The first is called a correction and the second a bear market. If you're not prepared for this, investing in shares is not for you

"A única coisa que precisa de saber ao investir é que as acções tendem a cair -10% a cada dois anos, e até -20% ou mais a cada seis anos. À primeira chama-se correção e à segunda mercado em baixa. Se não estiver preparado para isto, investir em acções não é para si."

Magallanes Value Investors, S.A. SGIIC · Q1 2025

Performance

Track record anual

Período Fundo Benchmark
2024 (European Equity FI, classe P) -1,42% +8,59%
2023 (European Equity FI, classe P) +21,76% +15,83%
2022 (European Equity FI, classe P) +5,47% -9,49%

Attribution

Primeiro trimestre marcado pelo choque tarifário de 2 de Abril, que desencadeou uma das piores quedas bolsistas em memória recente. A Magallanes responde não vendendo, mas comprando: reforça as empresas mais penalizadas, com balanços sólidos e maior potencial, aumentando a margem de segurança das carteiras. A análise de impacto das tarifas, restrita à exposição directa aos Estados Unidos, estima uma perda teórica de valor intrínseco de apenas -3,5% no fundo European, mantendo um potencial de revalorização de +97%. Em paralelo, o gestor enquadra um despertar europeu sustentado pelo estímulo orçamental alemão, pelo relatório Draghi e pela União de Poupanças e Investimentos.

Performance relativa

European fund +4,3% no trimestre face a +5,91% do MSCI Europe Net TR (classe P), ligeiro atraso relativo num arranque de ano volátil. Iberian fund +13,3% e Microcaps fund +5,5%, este último claramente acima do MSCI Europe Micro Cap Net TR (-0,33% no trimestre).

Portfólio

Geographic tilts

  • EU · overweight (significant) — Convicção estrutural em acções europeias, sustentada pelo despertar orçamental (pacote alemão de 500 mil milhões de euros e relatório Draghi) e pela mobilização da poupança via União de Poupanças e Investimentos, com a Europa a transaccionar a valorizações inferiores a 9 vezes resultados.