Filosofia central da entrevista: a equipa precisa de deslocação — ambientes de pressão, medo e ansiedade dos investidores — para encontrar negócios à venda a preços que ofereçam retorno equity-like pelo risco assumido. Inman admite que a equipa tem mais dificuldade em gerar ideias quando as valuations estão elevadas de forma transversal e o mercado é complacente face ao risco. A turbulência de Abril de 2025 ilustrou a tese: a equipa comprou cinco novas acções nas duas primeiras semanas do mês, usando o medo e a incerteza para adquirir negócios de qualidade elevada cujas valuations estavam descontadas face ao poder de lucros normalizado.
- A equipa precisa de mercados a agir de forma irracional para criar bargains
- Cinco novas acções compradas nas duas primeiras semanas de Abril de 2025
- As melhores oportunidades surgem quando as condições parecem piores