Emerald Wealth Partners Growth Equity Strategy

Q1 2026 · 2000 palavras · Commentary

Resumo editorial

A Emerald Wealth Partners Growth Equity Strategy recuou −9,2% gross (−9,4% net) no T1 2026, abaixo do índice Bloomberg World Growth (−7,0%), embora tenha resistido melhor do que vários indicadores de crescimento como o Magnificent 7 (−12,0%), o e-commerce (−11,1%) ou as comunicações (−9,6%). O trimestre foi dominado por duas questões de AI — a bolha e a disrupção do software — e pela guerra Irão–EUA–Israel, que despoletou uma rotação para energia e defesa. O gestor mantém o overweight em AI, argumentando que a correcção reduziu riscos sem apagar a oportunidade, e defende que a AI não vai devorar o software crítico de missão. A única iniciação foi a Booking.com, financiada por reduções em semicondutores (Applied Materials, Tokyo Electron).

Stance macro

Risk Neutral

Postura equilibrada: o gestor mantém o overweight em AI e compra deslocações de qualidade, mas sinaliza riscos crescentes. Vê a correcção acentuada em AI como saudável — a primeira redução significativa de múltiplos desde o lançamento do ChatGPT — e defende que os riscos no segmento diminuíram enquanto a oportunidade cresce. Sobre o software, rejeita a narrativa de que a AI o vai devorar, preferindo os players ágeis que controlam dados e workflows críticos de missão. Quanto à guerra do Irão, considera que os investidores andam demasiado relaxados e que qualquer reavaliação pode gerar volatilidade; promete vigiar as condições financeiras, incluindo tensões no private credit e no financiamento de infraestrutura.

Temas

O gestor mantém o overweight em AI, argumentando que a correcção acentuada — a primeira redução significativa de múltiplos desde o lançamento do ChatGPT — reduziu os riscos sem apagar a oportunidade, já que o ajuste não foi despoletado por decepções nos lucros mas apenas pelo prémio de avaliação. Broadcom é o caso bandeira: a orientação de receitas de AI para FY2027 ficou bem acima das expectativas, com o domínio em ASICs a reforçar a convicção. Na Oracle, o RPO saltou de USD 104bn para USD 523bn com contratos de treino de AI (OpenAI).

  • Overweight em AI mantido — riscos reduzidos, oportunidade a crescer
  • Broadcom — orientação de receitas de AI para FY2027 acima das expectativas
  • Oracle — RPO de USD 104bn para USD 523bn (contratos de treino de AI)
  • USD 80–100bn de nova dívida para data centers

O software e outros intermediários — plataformas de reservas de viagens, gestores de património, fornecedores de dados financeiros — foram apanhados no "AI scare trade" e na narrativa de que a AI iria devorar o seu negócio, tornando-se o principal detractor do trimestre. As avaliações no software empresarial reduziram-se para cerca de metade em seis meses, apesar de resultados saudáveis e orientações de crescimento sólidas. O gestor classifica o movimento como uma deslocação de avaliação impulsionada por receios e não por fundamentais, criando um ponto de entrada raro em nomes de qualidade.

  • Software como principal detractor — avaliações a reduzir-se para metade em seis meses
  • Deslocação impulsionada por receios, não por fundamentais
  • Ponto de entrada raro em nomes de qualidade
  • Booking.com comprada a múltiplos historicamente baixos

A tese central da carta: em vez de ser substituído, o software profundamente integrado nos sistemas de IT dos clientes, que gere dados críticos de missão ou exige conhecimento profundo de domínio, será a base em que a Agentic AI se apoia — criando uma vasta oportunidade para incumbentes como Salesforce, SAP, Oracle e ServiceNow, e para as principais firmas de cibersegurança. Substituir plataformas comprovadas por aplicações construídas com assistentes de código parece dúbio dada a complexidade e os riscos operacionais, legais e de carreira para a gestão. O gestor evita o software periférico, mais exposto à disrupção.

  • Agentes de AI apoiam-se nos sistemas de registo que gerem dados proprietários
  • Incumbentes beneficiados: Salesforce, SAP, Oracle, ServiceNow, cibersegurança
  • Substituir plataformas críticas por código próprio é dúbio — risco operacional, legal e de carreira
  • Evitar software periférico e de tarefas repetitivas

A investigação do gestor sugere que a adopção empresarial de AI permanece numa fase inicial. Um deployment significativo de Agentic AI dificilmente será visível antes de 2027, mais provavelmente em 2028, porque as redes corporativas e a gestão de dados precisam de ser preparadas e os agentes complexos ainda não estão maduros. Agentes simples, de âmbito estreito e dados limpos, já são possíveis hoje. Este intervalo dá às empresas de software empresarial o tempo necessário para integrarem a AI nos seus sistemas — um argumento a favor dos incumbentes.

  • Deployment significativo de Agentic AI improvável antes de 2027–2028
  • Redes corporativas e gestão de dados precisam de upgrade
  • Agentes simples possíveis hoje; plataformas complexas ainda não
  • Janela dá tempo aos incumbentes para integrarem a AI

Tema directional. O gestor argumenta que os episódios de volatilidade tendem a criar oportunidades para o investidor paciente disposto a assumir uma perspectiva de longo prazo, e que a incerteza duradoura deverá ser um tailwind para as acções de qualidade, vistas como mais capazes de atravessar fases de disrupção. A deslocação de avaliação no software abriu um ponto de entrada raro que o gestor aproveitou, realocando mais-valias de semicondutores para a Booking.com e reforçando a convicção nos nomes penalizados de forma exagerada.

  • Volatilidade cria oportunidades para o investidor paciente
  • Incerteza duradoura como tailwind para acções de qualidade
  • Realocação de mais-valias de semicondutores para a Booking.com

Após Israel e os EUA atacarem o Irão, uma rotação agressiva saiu dos cíclicos e dos vencedores do início do ano de volta para a energia e a defesa. O gestor avisa que estas guerras raramente seguem um plano e alargam o leque de resultados económicos e de mercado. O impacto nos preços de energia, nas cadeias de abastecimento e na inflação dependerá da duração da guerra e do bloqueio do Estreito de Ormuz. O fundo, sem exposição a energia ou defesa, ficou do lado penalizado da rotação, mas o gestor mantém o foco no que possui.

  • Rotação para energia e defesa penaliza os vencedores do início do ano
  • Bloqueio do Estreito de Ormuz — impacto depende da duração
  • Investidores demasiado relaxados; reavaliação pode gerar volatilidade

Tema directional. As fases de mercado dirigidas por emoções dos investidores, ciclos de notícias de curto prazo e política errática são notoriamente difíceis de gerir porque os seus drivers mudam com um tweet. Exigem disciplina, uma estratégia bem definida e confiança nos casos de investimento, que vem de compreender a fundo o que se possui e quanto deve valer em circunstâncias normais. O gestor promete dedicar ainda mais tempo a aprofundar o conhecimento das posições e a investir em crescimento de qualidade ao preço certo.

  • Fases dirigidas por emoção difíceis de gerir — drivers mudam com um tweet
  • Disciplina, estratégia definida e confiança nos casos de investimento
  • Foco em research bottom-up e crescimento de qualidade ao preço certo

As posições em equipamento de semicondutores foram os melhores contributos do trimestre. O gestor aproveitou o rally acentuado de finais de Janeiro e Fevereiro para tomar mais-valias nos maiores ganhadores — reduzindo Applied Materials e Tokyo Electron — e realocar os fundos para a Booking.com. A ASML mantém-se como maior posição do fundo (7,61% NAV), sinalizando que a tese estrutural do ciclo permanece intacta apesar dos cortes tácticos.

  • Equipamento de semicondutores — melhores contributos T1
  • Mais-valias tomadas no rally de Janeiro–Fevereiro (AMAT, Tokyo Electron)
  • ASML mantém-se como maior posição (7,61% NAV)

Posições

BKNG bullish conv. core nova posição
Booking Holdings
Stalwart

Realocámos mais-valias de semicondutores para a Booking.com, um nome de qualidade em e-commerce apanhado no "AI scare trade" e comprado a múltiplos não vistos há muito tempo. O receio de que a AI desintermedie as plataformas de reservas penalizou a acção, mas o gestor acredita que a Booking acabará do lado vencedor da revolução da AI, dada a escala, os dados e a marca. Deverá permanecer volátil no curto prazo.

AVGO neutral conv. core manter
Broadcom
Fast Grower

A Broadcom entregou outro trimestre forte: receitas e lucros ligeiramente acima do consenso, mas o destaque foi a orientação de receitas de AI para FY2027, bem acima das expectativas, levando os analistas a rever estimativas em alta. A gestão contrariou receios sobre margens, concorrência de ASICs dos hyperscalers e desintermediação por software. A combinação de domínio em ASICs de AI, durabilidade do software empresarial e margens de topo reforça a convicção. Mantém-se holding central para jogar a AI.

NOW neutral conv. core manter
ServiceNow
Fast Grower

A queda acentuada da acção em Janeiro–Fevereiro abriu uma oportunidade rara de comprar este nome de qualidade a forte desconto face ao justo valor. A plataforma está ampla e profundamente entrelaçada nos sistemas de IT das empresas, permitindo o deployment de capacidades de AI e funcionando como centro de comando para agentes à escala. As aquisições recentes (Moveworks, Armis) e as novas funcionalidades (Pro Plus, Now Assist, AI Control Tower) expandem para segurança, IoT, CRM e governação de dados.

ORCL neutral conv. core manter
Oracle
Stalwart

A tese da Oracle é dominada pela subida do RPO (vendas futuras) de USD 104bn para USD 523bn no H2/2025, impulsionada por contratos de treino de AI, sobretudo com a OpenAI. A acção transacciona abaixo do nível pré-anúncio, implicando valor nulo ou negativo — o que o gestor considera irracional. Os USD 80–100bn de nova dívida para data centers aumentam o risco, mas contratos não canceláveis e capacidade sublocável mitigam-no, com ampla margem de segurança.

SAP neutral conv. core manter
SAP
Stalwart

Em vez de ser disrompida pela AI, a SAP está bem posicionada para beneficiar dela: a natureza crítica de missão do software, a integração profunda e a suite abrangente permitem incorporar agentes de AI horizontalmente (Business AI, copiloto Joule) e verticalmente. Beneficia ainda da migração para o S/4HANA e do forte crescimento em Supply Chain Management, onde cerca de 77% da receita vem de indústrias com cadeias críticas. Vê a queda de 2026 como exagerada.

FTNT neutral conv. core manter
Fortinet
Stalwart

A Fortinet é o líder em cibersegurança de plataforma para PMEs (~70% do volume de negócio). Ao gerir toda a configuração de segurança através de um sistema operativo (FortiOS) e pela profunda integração nas redes dos clientes, o negócio é muito sticky, com elevados custos de mudança e efeitos de rede via Security Fabric. A procura recente de grandes empresas encoraja, e o gestor vê um compounder estável mal reflectido no múltiplo.

AMAT bearish conv. core reduzir
Applied Materials
Cyclical

A Applied Materials esteve entre as melhores posições no rally de semicondutores de finais de Janeiro e Fevereiro. O gestor aproveitou a subida acentuada para reduzir os maiores ganhadores e realocar os fundos para a Booking.com, um nome de qualidade em e-commerce apanhado na correcção.

8035.T bearish conv. core reduzir
Tokyo Electron
Cyclical

A Tokyo Electron, posição em equipamento de semicondutores, esteve entre os melhores contributos no rally de finais de Janeiro e Fevereiro. O gestor tomou mais-valias parciais, reduzindo a posição para financiar a iniciação na Booking.com num contexto de múltiplos historicamente baixos.

Citações

software and other middlemen stocks such as travel booking platforms, wealth managers and financial data providers were caught up in what we call the “AI scare trade” and the narrative that AI would eat their business.

"software e outros intermediários, como plataformas de reservas de viagens, gestores de património e fornecedores de dados financeiros, foram apanhados no que chamamos o "AI scare trade" e na narrativa de que a AI iria devorar o seu negócio."

Emerald Wealth Partners Growth Equity Strategy · Q1 2026

we do not think that AI will eat enterprise software, it is more likely to leverage the nimble players that control mission critical data, workflows or have deep domain specific expertise.

"não achamos que a AI vá devorar o software empresarial; é mais provável que potencie os players ágeis que controlam dados críticos de missão, fluxos de trabalho ou detêm conhecimento profundo de domínio."

Emerald Wealth Partners Growth Equity Strategy · Q1 2026

a valuation dislocation mostly driven by investor fears rather than fundamentals, creating a rare entry point into high-quality software names.

"uma deslocação de avaliação impulsionada sobretudo por receios dos investidores e não por fundamentais, criando um ponto de entrada raro em nomes de software de elevada qualidade."

Emerald Wealth Partners Growth Equity Strategy · Q1 2026

A meaningful deployment of Agentic AI looks unlikely to be visible before 2027 at the earliest, or more likely in 2028.

"Uma implementação significativa de Agentic AI dificilmente será visível antes de 2027, na melhor das hipóteses, ou mais provavelmente em 2028."

Emerald Wealth Partners Growth Equity Strategy · Q1 2026

The stock today trades below its pre-announcement level, implying the large additional backlog has negative or zero value. This is irrational.

"A acção transacciona hoje abaixo do nível pré-anúncio, implicando que o enorme backlog adicional tem valor nulo ou negativo. Isto é irracional."

Emerald Wealth Partners Growth Equity Strategy · Q1 2026

such wars have the nasty habit of not sticking to any plan.

"tais guerras têm o péssimo hábito de não se cingirem a plano nenhum."

Emerald Wealth Partners Growth Equity Strategy · Q1 2026

episodes of volatility tend to create investment opportunities for the patient investor willing to take a long-term view.

"episódios de volatilidade tendem a criar oportunidades de investimento para o investidor paciente disposto a assumir uma perspectiva de longo prazo."

Emerald Wealth Partners Growth Equity Strategy · Q1 2026

Performance

Retornos

T1 2026 (gross of fees)
-9,20%
YTD
-9,20%
Desde início
+12,90%
Base
gross
CAGR desde inception
+12,90%

Benchmark

Bloomberg World Growth

Período
-7,00%
YTD
-7,00%

Track record anual

Período Fundo Benchmark
As per 06.12.2017 +2,60% +2,70%
2018 -1,30% -7,80%
2019 +42,00% +33,20%
2020 +42,20% +33,90%
2021 +20,20% +17,30%
2022 -33,80% -28,40%
2023 +40,20% +31,80%
2024 +13,30% +21,70%
2025 +16,70% +18,60%
As per 31.03.2026 -9,20% -7,00%
Cumulative (since inception, gross) +173,40% +151,00%

Contribuidores

Top contributors: AMAT, 8035.T, ASML
Top detractors: ORCL, NOW, SAP

Attribution

A dispersão de retornos ao nível das acções foi excepcionalmente ampla no T1, fruto das muitas inversões de mercado com narrativas em mudança e surpresas geopolíticas. Os melhores contributos vieram das posições em equipamento de semicondutores (Applied Materials, Tokyo Electron, ASML), que o gestor aproveitou para reduzir no rally de finais de Janeiro e Fevereiro. O software foi o principal detractor, apanhado no "AI scare trade": Oracle, ServiceNow e SAP recuaram com receios — que o gestor considera exagerados — de que a AI iria devorar o seu negócio, criando o que classifica como uma deslocação de avaliação.

Portfólio

Cash
4,9%
Top 10 concentração
52,6%
Top 5 concentração
30,4%

Sector tilts

  • Tecnologia · overweight (significant) — 49,5% do portfolio — tese central de AI, com ASML, Microsoft, Broadcom, Nvidia e o software crítico de missão (Oracle, ServiceNow, SAP) no núcleo
  • Saúde · overweight (modest) — 9,4% mantido pela tese de Life Sciences — Thermo Fisher permanece top 5 (5,09% NAV)